Associe as seguintes situações organizacionais com diferentes mecanismos de defesa.

Situações organizacionais

• Gestor tenta repetidamente desfazer uma mudança de procedimento operacional para utilizar uma forma mais antiga a qual está acostumado.
• Funcionário muito vaidoso, que gosta de usar roupas muito elegantes e se produzir, mas muda o vestuário, pois está fora da cultura organizacional.
• Trabalhador se concentra em tarefas mecânicas, como preenchimento de planilhas, para evitar atividades complexas, como desenvolvimento de projetos criativos.
• Gestor culpa com frequência os funcionários por erros que ele mesmo cometeu.

Mecanismos de defesa

• Negação
• Regressão
• Projeção
• Repressão