Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos – Gilbreth foi um engenheiro americano que acompanhou e apoiou Taylor no seu interesse pela maximização do esforço humano.

Estudo da fadiga humana – Uma das decorrências da análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos foi a constatação por Gilbreth de que a fadiga reduz a produtividade do operário.

Divisão do trabalho e especialização do operário – A busca pela melhor execução do trabalho levou à conclusão de que cada pessoa deveria, tanto quanto possível, limitar-se à execução de uma tarefa simples.

Desenho de cargos e tarefas – Como vimos, os cargos simples e elementares são constituídos de uma tarefa que é executada de forma repetitiva.

Incentivos salariais e prêmios de produção – Taylor e seus seguidores desenvolveram planos de incentivos salariais como prêmios de produção.