O processo de formação, na engenharia, tende a dar ênfase excessiva para o desenvolvimento gerencial. A ideia principal é preparar engenheiros líderes para o mercado.

Para o líder engenheiro, a habilidade de formular e comunicar visões autênticas é essencial para motivar as equipes a resolver problemas desafiadores, como uma fase da obra que não chegou ao resultado esperado.

Na prática profissional, o conhecimento técnico é mais relevante para o engenheiro líder do que qualquer outro tipo de habilidade, dada a especificidade do trabalho dos engenheiros.

Não é importante que o líder engenheiro tenha habilidades reflexivas, tampouco de comunicação oral e escrita.

Ao transformar a visão em ação, o engenheiro coloca em prática habilidade imprescindível para tornar-se um excelente técnico.