Questão de Planejamento, Monitoramento e Avaliação de Planos, Programas e Projetos
Analise o seguinte estudo de caso relativo à implantação de um projeto. Durante a fase de planejamento, outro gerente de projetos foi designado para tomar a frente, uma vez que o projeto em questão era muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não tinha as características necessárias para o andamento esperado. Dessa forma, a principal característica que o novo gerente deverá ter, de acordo com essa demanda, será apresentar-se como um gerente:
A
calmo.
B
expedidor.
C
proativo.
D
técnico.
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