O gerente faz certo ao não se envolver com os problemas da equipe, pois confia no potencial das pessoas e no fato de que, como sempre fazem o mesmo projeto em clientes diferentes, no fim, tudo dará certo.

O gerente já percebeu que sua equipe tem perfil de superdimensionar os problemas e, confiante de seu conhecimento técnico e administrativo, sabe que, quando precisar, conseguirá resolver o problema de falta de escopo do projeto.

O gerente demonstra não ter conhecimento técnico e administrativo para o desenvolvimento do projeto, porém não se pode afirmar que ele não tenha habilidades gerenciais e atitude, pelo contrário, ele é um líder liberal.

O gerente demonstra não ter conhecimento técnico e administrativo para o desenvolvimento do projeto, assim como não tem habilidades gerenciais e atitude para resolver os problemas existentes na equipe e no projeto.

O gerente já percebeu que sua equipe tem perfil de superdimensionar os problemas e, confiante de seu conhecimento técnico e administrativo, sabe que, quando precisar, conseguirá resolver o problema de falta de escopo do projeto.