O plano mestre de produção, que corresponde a uma das principais entradas do MRP, trata dos planos de produção de longo prazo.

O MRP é voltado para o cálculo das quantidades de materiais necessários, deixando a definição do momento a cargo de outras ferramentas de gestão.

O PMP é alinhado em função do MRP.

O MRP considera as informações sobre demanda (futura e pedidos já firmados), além de informações oriundas de suprimentos (estoques, compras) e tempos de recebimento/produção.

As necessidades de materiais são planejadas em função dos pedidos já firmados com clientes.