Motivação humana: observa-se que nem sempre os objetivos da empresa estão de acordo com os objetivos do indivíduo. Com isso, muitas vezes, o sistema se torna ineficiente, retardando ou até impedindo que a organização alcance seus objetivos.

Modelos de desenvolvimento individual: pessoal, individualização, indivíduo dentro da empresa, com objetivo de dar ênfase e alcançar os objetivos do próprio indivíduo.

Mudança planejada: a mudança é um processo natural e inevitável, e a organização deve estar preparada para enfrentar as mudanças que ocorrem no ambiente externo.

Abordagem contingencial: a abordagem contingencial é uma abordagem que busca identificar as variáveis que afetam o comportamento das pessoas dentro da organização.