Planejamento da produção – a produção deve ser capaz de atender a demanda do mercado. É preciso estabelecer prioridades (o que é necessário e quando) e certificar-se de que a capacidade produtiva é adequada para atendê-las. Isso envolve: • previsão; • plano mestre de produção; • planejamento das necessidades de material; • planejamento da capacidade.

Implementação e controle – responsável por colocar em ação e alcançar os planos realizados pelo planejamento da produção. Essas responsabilidades são atingidas por meio do controle da atividade produtiva e compras.

Administração de estoque – estoques são materiais e suprimentos disponíveis tanto para a venda quanto para o processo produtivo. Como parte do processo de planejamento, fornecem uma reserva intermediária para dar conta de diferenças nas taxas de demanda e de produção.