Por um lado, enquanto o acompanhamento dos programas se constitui em uma atividade interna da organização, um procedimento “a distância”, por outro, o monitoramento também se refere a processos “presenciais”, checagens locais, que acabam constituindo um tipo de pesquisa rápida, qualitativa, por meio da qual gestores, pesquisadores ou outros agentes podem verificar como a implementação está sendo realizada, e se está atingindo seus objetivos, além de verificar que problemas estão interferindo nas ações, processos e consecução dos objetivos previstos;

Por um lado, enquanto o acompanhamento dos programas se constitui em uma atividade externa da organização, um procedimento meramente burocrático, por outro, o monitoramento também se refere a processos institucionais, verificação de meios que acabam constituindo um tipo de processo formal, quantitativo, por meio da qual a sociedade civil pode verificar como os recursos estão sendo gastos, e se está atingindo seus objetivos, além de verificar que problemas estão interferindo nas ações, processos e consecução dos objetivos previstos;

Por um lado, enquanto o acompanhamento dos programas se constitui em uma atividade meramente de pesquisa, um procedimento usual, formal e burocrático, por outro, o monitoramento também se refere a processos que visam consolidar uma visão de marketing e propaganda dos mesmos instrumentalizando as assessorias de comunicação, que acabam constituindo um tipo de “briefing” para verificar como a se pode construir peças de comunicação para os mesmos;

Por um lado, enquanto o acompanhamento dos programas se constitui em uma atividade abstrata, um procedimento “termômetro”, por outro, o monitoramento também se refere a processos “quantitativos”, números de controle e verificação que acabam constituindo um tipo de sistema de controle e punição visando que o serviço público funcione;