A avaliação e a classificação de cargos podem nos ajudar a perceber o quão importante é um cargo em relação a outro dentro da estrutura salarial e, com isso, ajudar a estabelecer o salário adequado baseado nessa questão.

Sobre a metodologia de graus predeterminados, analise as afirmações a seguir:

1. A metodologia de graus predeterminados baseia-se na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e os cargos-chave são comparados com as descrições de cada grau e alocados em um deles.
2. Na metodologia de graus predeterminados são utilizados entre vinte e vinte e cinco graus para cada plano.
3. Na metodologia de graus predeterminados os membros do comitê, individualmente, de posse das análises dos cargos e das definições dos graus, enquadram os cargos em cada um deles.
4. Na metodologia de graus predeterminados após essa análise, o comitê se reúne e chega a um consenso. Uma vez avaliados os cargos-chave, os demais cargos pertencentes ao grupo ocupacional são enquadrados nos graus, tendo como parâmetro os cargos avaliados.