Os resultados financeiros não são avaliados com a adoção de relacionamento colaborativo, pois o importante é o desenvolvimento do fornecedor através do PDF.

No quesito eficiência operacional podemos avaliar o aumento da receita e maior participação do mercado.

O risco de transferência de know how não se faz presente em relações de muita confiança, pois há pouco fluxo de compartilhamento de informações, conhecimentos e experiências.

Relacionamentos de longo prazo proporcionam um nível básico de transações esperadas, o que permite o planejamento de investimentos e comprometimento de recurso humano com mais confiança. Por meio da melhor utilização dos recursos e racionalização do processo, é possível aumentar a eficiência e reduzir custos.

Os esforços colaborativos podem melhorar a capacidade do comprador de reduzir o tempo de entrega ao cliente, no entanto, não interfere nos prazos de entrega, uma vez que esse fator depende de toda a cadeia de suprimentos.