A equipe do projeto deve considerar a possibilidade desse ganho no plano de gerenciamento de riscos, inclusive criando estratégias para promover tal situação.

A equipe do projeto deve considerar a possibilidade desse ganho, mas não incluir no plano de gerenciamento de riscos omitindo a redução de custo.

Como a empresa é terceira e não é administrada pela empresa executante, a equipe do projeto deve ignorar o fato.

Como a empresa é pequena e ainda precisa passar por adequações, essa possibilidade deve ser descartada.

A equipe do projeto deve utilizar a regra dos 10% na majoração dos custos, apesar de empírica, ela é amplamente aceita no mercado e contratar outra empresa com mais tradição.