A maioria dos projetos concentra-se apenas em riscos que são eventos futuros incertos que podem ou não ocorrer. Exemplos de riscos baseados em eventos incluem: um vendedor-chave pode encerrar suas atividades durante o projeto, o cliente pode alterar o requisito após a conclusão do design ou um subcontratado pode propor aprimoramentos nos processos operacionais padrão. Como isto é conhecido?