Questão de Negociação
Reifschneider (2008) propõe que, ao definir pela implantação da ferramenta de avaliação de desempenho na organização, algumas perguntas sejam respondidas, entre elas:
A
Definição dos objetivos e benefícios da avaliação de desempenho;
B
Definição do método e avaliadores da avaliação de desempenho;
C
Definição da estratégia de feedback da avaliação de desempenho;
D
Definição dos parâmetros e matrizes de referência da avaliação de desempenho;
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