Questão de Planejamento e Controle da Produção
Segundo Tubino (2017), as empresas podem ser encaradas como um sistema transformador que processa entradas (insumos) em saídas (produtos) úteis ao cliente. Assim, a matéria-prima passa por um processo de transformação — as respectivas etapas de produção — em que é agregado valor, tornando-se o produto final. Partindo desse conceito, é preciso pensar nos prazos e planos estipulados e nas ações a serem tomadas. Nesse sentido, o planejamento de um sistema produtivo pode ser divido em três perspectivas: longo, médio e curto prazos. Assinale a opção que apresenta a definição correta.
A
Em termos de curto prazo, trata-se de executar a programação da produção para produzir os bens e/ou serviços encomendados e entregá-los aos clientes.
B
No longo prazo, o processo é chamado de tático, pois nele são analisadas diferentes formas de manobrar o sistema produtivo disponível, adiantando a produção.
C
No planejamento a Curto prazo, é possível observar que o sistema produtivo já está estruturado sobre um plano de produção, cujo propósito é operar de forma mais eficiente a capacidade instalada para atender as previsões de venda em curto médio.
D
No curto prazo, o estágio do processo produtivo é considerado estratégico porque, se a empresa deixar de seguir o plano de produção e não encaminhar seus recursos físicos e financeiros para sua efetivação, terá sérios comprometimentos em seu desempenho.
E
Um médio longo é considerado um estágio estratégico, pois envolve a montagem de um plano de produção, tendo como base a previsão de vendas a longo prazo.
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