O gerente de projeto trabalha em colaboração com a equipe durante a fase de execução do projeto para garantir a execução do plano, monitorar o progresso, gerenciar riscos, resolver problemas e garantir a qualidade do trabalho.

A fase de execução é a fase mais curta do ciclo de vida do projeto e pode ser concluída em poucas horas.

Na fase de execução do projeto, não é necessário monitorar o progresso do projeto, uma vez que tudo já foi planejado e aprovado.

O controle de qualidade é uma atividade desnecessária na fase de execução do projeto, já que a qualidade é um aspecto que deve ser abordado apenas na fase de encerramento.

Durante a fase de execução, é aceitável que o gerente de projeto delegue todas as tarefas para os membros da equipe e se desvincule completamente do processo, confiando em sua equipe para realizar o trabalho.