Pode-se afirmar que a empresa que empregar o orçamento de tendência deve calcular o custo e limitar a projeção a um nível de atividade.

O orçamento matricial é uma técnica que possibilita o planejamento e o controle orçamentário.

O desafio do orçamento matricial é o processo de discussão sobre cada atividade da entidade com relação a sua existência.

Pode-se afirmar que, ao adotar um orçamento de base zero, a empresa deve realizar um orçamento de desdobramento dos gastos.

A principal desvantagem de um orçamento de tendências é que se deve calcular o custo de cada atividade e de cada departamento cruzando as atividades e as despesas.