Identificar os pontos fortes dos concorrentes para traçar estratégias de imitação.

Identificar os pontos fortes e fracos de uma organização para traçar soluções táticas.

Compreender a empresa como um todo para concentrar os objetivos em ações operacionais.

Permitir que a empresa identifique riscos propondo ações operacionais para minimizá-los.

Permitir que a empresa conheça e analise seu ambiente (interno e externo) para definir estratégias.