É importante compreender que a Teoria X corresponde a uma visão que se comunica corretamente com um modelo empreendedor de colaborador, resultante da autonomia e da proatividade existente no individuo.

Cabe a uma organização controlar e eliminar comportamentos de colaboradores que assumem os riscos, pois a melhor forma de conduzir um colaborador empreendedor é por meio de um gerente autocrático.

Cabe a um gestor incentivar os colaboradores para desenvolver uma capacidade criativa e inovadora, indo ao encontro da natureza humana observado na Teoria Y.

Tal pesquisa não tem fundamento, pois uma empresa deve pensar sempre em um controle absoluto de seus colaboradores devido à incapacidade deste em trabalhar o autocontrole.

Tendo em vista a teoria Y, o colaborador é um empreendedor que deve ser controlado para melhorar os resultados da organização e atingir os objetivos definidos pela direção.