O primeiro passo para o sucesso é atribuir e missão do planejamento a setores distintos da organização.

A formulação da estratégia deve envolver vários setores da organização, não se justificando a dedicação de um segmento selecionado.

Os membros da equipe de planejamento devem deter considerável capacidade de negociação, diálogo e experiência organizacional, de modo que tenham uma visão de toda a organização.

Por ser algo padronizado, a complexidade e a relevância não precisam ser consideradas na formulação da estratégia.

Os profissionais mais novos da organização devem ser os selecionados para integrar a equipe de planejamento, uma vez que trazem concepções inovadoras e inéditas.