No diagnóstico levantado para a empresa Alfa, verificou-se uma grande desmotivação por parte dos colaboradores, principalmente por conta das demissões e corte de benefícios ocorridos nos últimos meses. De acordo com a situação apresentada no estudo de caso, assinale a alternativa que apresenta algumas medidas que podem contribuir para um reposicionamento da empresa perante seus colaboradores:
Realizar reuniões com lideranças para levantar sugestões vindas dos colaboradores, implantar um programa de demissão voluntária e diminuir a jornada de trabalho, a fim de diminuir gastos.
Identificar e demitir aqueles que estão liderando a desordem, cortar horas extras e empregar pessoas de outras cidades.
Reavaliar os benefícios oferecidos, oferecer participação nos lucros e dialogar com lideranças.
Contratar pessoas de outras áreas, reduzir jornada de trabalho e não pagar horas extras.
Nenhuma das alternativas anteriores.
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