A estratégia correta seria investir na construção de uma nova unidade física no país para o qual deseja levar seus produtos e serviços, já que a fusão com outra empresa, ainda que de igual segmento, é sempre um risco.

Nenhuma das respostas.

As duas estratégias estão erradas, já que, no mundo contemporâneo, globalizado e conectado, não é recomendável investir em estratégias para levar a marca a outros mercados, pois a garantia de retorno financeiro é muito pequena.

A estratégia mais adequada, neste caso, seria a compra da empresa de menor porte do mesmo segmento, pois a construção de uma nova unidade requer alto investimento financeiro, que nunca é uma boa estratégia a ser seguida.

Neste caso, o ideal é analisar o cenário do país para o qual a empresa deseja levar seus produtos e serviços antes de tomar uma decisão estratégica. As duas alternativas apresentadas podem ser seguidas, desde que haja, anteriormente, um estudo para verificar a necessidade atual da empresa de expandir seus negócios, bem como o capital disponível para tal ação. Dentro deste contexto, à empresa também é importante mapear o público-alvo do país para o qual está indo, levantando a real necessidade do consumidor e seu desejo em consumir os produtos oferecidos.