Leia o conteúdo abaixo e identifique qual o modelo de Planejamento de Recursos Humanos correspondente, de acordo com o estudado:

O modelo acima apresentado é:

A empresa ABC é uma indústria alimentícia com 1 ano de atuação no mercado brasileiro e que produz chocolates. Com o sucesso das vendas de chocolates no primeiro ano, a companhia decide lançar uma nova linha de produtos na Páscoa: Ovos de Chocolates.

No primeiro ano, o quadro de vendedores era composto por 5 representantes + 1 gerente.

Para este segundo ano e com o lançamento de produtos da Páscoa é preciso rever o quadro de pessoal, pois se estima que a venda de Ovos de Páscoa corresponda a um aumento de 15%.

A ABC decidiu contratar um consultor de Recursos Humanos para lhe ajudar a fazer o planejamento de pessoal e ele apresentou a metodologia abaixo:

1. Selecione um fator estratégico: um fator que sua variação afeta diretamente a necessidade de mão de obra. Ex.: nível de vendas x vendedores.
2. Determine os níveis históricos x nível previsto (esperado) do fator estratégico
3. Apure o histórico do volume de pessoal por área funcional
4. Correlacione: número de pessoal x níveis históricos do fator estratégico x níveis projetados previstos do fator estratégico.