O princípio do 5S foca exclusivamente na manutenção de um ambiente de trabalho esteticamente agradável.

Kaizen (Melhoria Contínua) é uma prática que sugere mudanças radicais e imediatas em todos os processos, visando melhorias significativas de desempenho.

Jidoka, ou automação com um toque humano, permite que máquinas e operadores detectem automaticamente erros ou defeitos, parando imediatamente a produção, reduzindo desperdícios e melhorando a confiabilidade do produto.

Just-in-Time (JIT) enfatiza a produção em massa de itens para aproveitar economias de escala, aumentando o volume de estoque para reduzir custos unitários.

Kanban é um sistema que promove a comunicação excessiva entre diferentes departamentos, focando no aumento do volume de informações trocadas, independentemente do impacto na eficiência do processo.