Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as pessoas possuem objetivos individuais, como melhores salários, benefícios, estabilidade, segurança, qualidade de vida no trabalho e oportunidade de crescimento. As organizações também não ficam atrás em seus objetivos, que incluem sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, qualidade nos produtos e serviços, novos mercados, competitividade, entre outros. Com as mudanças no mundo moderno, as organizações precisaram definir novos objetivos para os departamentos de RH, pois a nova ordem agora é a competitividade da empresa por meio da qualidade e da produtividade das pessoas (CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014). Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos e salários. Elaborado por meio da avaliação da estrutura funcional, possibilita a adequada separação de tarefas e responsabilidades que corresponderão a cada cargo, atribuindo-lhes valores justos e coerentes. Assim, possibilita que os empregados que demonstram maior habilidade, produtividade e que estejam realmente focados nos objetivos da empresa possam ser devidamente reconhecidos. Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir assinalando: