Para uma dinâmica fluir de maneira eficaz, não é necessário dividir os grupos, caso sejam grandes.

Um grupo composto por 20 pessoas impossibilita o uso das técnicas de uma dinâmica.

A técnica de autocrítica somente é proveitosa para aqueles que relatam seus problemas.

Uma técnica que pode ser aplicada no ambiente organizacional é a sessão autocrítica.

A autocrítica objetiva assegura o aprendizado na dinâmica em grupo, favorecendo uma tomada de consciência mais aguda apenas no indivíduo.