Assim, considerando as informações apresentadas e o conteúdo estudado, analise os processos a seguir e associe-os com suas respectivas funções.

Processo que determina o que deve ser feito, por meio da declaração de escopo, e como deve ser feito, por meio de um plano de gerenciamento de projeto.

Processo que formaliza a existência do projeto para organização, define seus objetivos, nomeia o gerente de projeto e autoriza a mobilização de recursos da organização para a sua realização.

Processo que faz a conferência dos resultados da execução com a linha de base definida no planejamento. No caso de desvio, ações corretivas devem ser tomadas objetivando o resultado final.

Processo que formaliza o aceite dos resultados obtidos, faz o encerramento oficial de contratos, a desmobilização da equipe alocada e insere dados na base de lições aprendidas.

Processo de produção das entregas do projeto por meio da integração de pessoas, organizações e recursos materiais. Efetiva todas as ações e atividades que foram planejadas para o projeto.