Identificação de possíveis atividades que não agregam valor ao produto e ratear os custos dos departamentos auxiliares ao produto.

Mapeamento correto da empresa em relação aos seus principais processos, fazer o levantamento dos custos e também dos recursos vinculados à cada atividade; identificar possíveis atividades que não agregam valor ao produto; identificar os direcionadores de custos.

Identificação dos direcionadores de custos e, em seguida, fazer o rateio para os departamentos produtivos por meio de critério definido pela empresa.

Mapeamento correto da empresa em relação aos seus principais processos, identificação dos direcionadores de custos e, em seguida, fazer o rateio para os departamentos auxiliares.

Mapeamento correto da empresa em relação aos seus principais processos e fazer o rateio dos custos por departamento produtivo.