Em organizações voltadas para o mercado, os objetivos são escolhidos “de cima para baixo”, e os meios para alcançá-los, “de baixo para cima”, sendo invertido o caso se a função da organização fosse servir seus membros.

Todos os aspectos da organização projetados devem atuar de maneira interdependente.

O principal benefício do planejamento não é o resultado alcançado, mas, sim, o processo desenvolvido.

É uma condição exigida pelo ambiente organizacional, pois nenhum planejamento mantém o seu valor com o tempo.