Sobre as variáveis que influenciam a forma como o planejamento de projetos é conduzida, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):

• ( ) Abordagem de desenvolvimento: lembremo-nos que alguns projetos possuem características que levam à utilização de uma abordagem preditiva, com fases bem definidas e escopo e requisitos já esclarecidos no início do projeto, enquanto outros não possuem esse esclarecimento inicial, e precisam então fazer uso de abordagens incrementais ou adaptativas.
• ( ) Entregas do projeto: os projetos, em sua maioria, exigem planejamento específico, considerando projetos de construção, mecânica ou de produtos de tecnologia que podem usar um planejamento contínuo e adaptável para permitir evolução e mudanças com feedbacks constantes.
• ( ) Requisitos organizacionais: considerar modelos de governança estratégica, políticas, procedimentos, processos e cultura local que podem exigir o uso de artefatos específicos para que o gerente possa conduzir e influenciar sua equipe.
• ( ) Condições de mercado: percebemos cada vez mais que o ambiente corporativo está imerso em um cenário globalizado e competitivo, sujeito a uma grande diversidade de condições e impactos interdependente de instabilidades macropolíticas e sociais.
• ( ) Restrições legais ou regulatórias: considere que agências reguladoras ou estatutos podem exigir informações e comportamentos específicos no planejamento de um projeto.