Trata-se de ferramenta voltada à análise de ambiente.

Trata-se de uma ferramenta de difícil compreensão e aplicação.

O método é oriundo do Sistema Toyota de Produção, destinado à solução de problemas.

Destina-se apenas ao grupo de planejamento estratégico da Alta Administração.

Não contempla em suas etapas a minimização dos erros identificados ou ação sobre as causas.