Sobre o item "Quantificar custo benefício" da matriz com prioridade estratégica (aperfeiçoamento do SWOT), é correto afirmar que:
São os pontos que devem ser endereçados imediatamente por meio de projetos.
São os projetos em que a alta liderança deve estar próxima em termos de acompanhamento do que está sendo executado.
Se item tiver muita relevância no resultado da empresa, embora a probabilidade seja alta, provavelmente este item não deverá ser tratado; apenas revisitado de tempos em tempos.
São pontos que devem ficar no radar dos executivos. Se houver necessidade, projetos devem ser endereçados para aproveitamento desses elementos.
Se item tiver pouca relevância no resultado da empresa, embora a probabilidade seja alta, provavelmente este item não ser tratado, apenas revisitado de tempos em tempos.
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