Visa o estabelecimento das limitações e capacidades organizacionais para oferecer aos clientes o valor que se deseja por um produto ou serviço quando o valor está associado a importância e significado e não a preço.

Nesta perspectiva, a empresa deve acompanhar e controlar o desempenho organizacional diante da visão do cliente, analisando tais avaliações e o progresso realizado durante o vínculo estabelecido com o cliente.

Reflete a atenção com o cliente, desenvolvendo e administrando os processos para o fornecimento de informação em tempo real, de tal modo que a condução do treinamento, retorno e restituição, e quaisquer serviço sejam relevantes para aumentar o valor para o cliente.

As ações visam a garantia de acesso aos principais tomadores de decisão, apoiando o aprendizado contínuo e conjunto, assim como a divisão estratégica e outras formas de colaboração estratégica operacional para haver integração cliente e fornecedor.

A empresa deve realizar a gestão e o controle dos processos associados aos contatos da conta a partir da garantia do recolhimento dos ganhos efetivos, incluindo a avaliação dos lucros procedentes das vendas.