Assim como não existe mais um modelo a ser seguido em termos de gestão, as empresas que pretendem obter sucesso no novo ambiente concorrencial também não podem mais adotar as tradicionais estruturas departamentalizadas marcantes do período fordista. No entanto, mais difícil do que afirmar que as estruturas tradicionais estão inadequadas para os desafios dos dias de hoje é apresentar e analisar as novas estruturas.
Analisando os modelos de gestão, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I- Quando uma empresa trabalha fundamentada em departamentos, cada um se enxerga de forma isolada na organização, gerando uma forte tendência das negociações realizadas afetarem negativamente os outros departamentos e por fim o cliente.
II- O ambiente interno dos departamentos, principalmente aqueles que trabalham com premiações para o cumprimento das metas, faz com que os próprios funcionários se isolem e sabotem os demais.