Questão de Planejamento e Controle da Produção

Uma análise de localização foi reduzida a dois locais: Akron e Boston. Os principais atores da decisão serão o fornecimento de matéria-prima com peso de 0,50, custos de transporte com peso de 0,40 e custos de mão de obra com peso de 0,10. As pontuações para matérias-primas, transporte e mão de obra são para Akron 60, 80 e 70 respectivamente e para Boston 70, 50 e 90 respectivamente. Dadas essas informações e uma pontuação composta mínima aceitável de 75, podemos dizer que o gestor deve:

A
ser indiferente entre esses locais
B
escolha Akron
C
escolha Boston
D
rejeitar ambos os locais
E
construir uma fábrica em ambas as cidades

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U

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