Compreender a importância da estratégia a partir de algumas de suas várias conceituações.

Perceber o alinhamento entre a estratégia e a componente de planejamento na realização do processo de gestão das organizações e relacionar alguns benefícios oriundos daquele alinhamento.

Entender a prática da análise de cenário tomando por base os elementos necessários para a construção de uma matriz SWOT, assim como perceber o quanto a sua aplicação é passível de transformar as ações no espaço organizacional.

Enxergar o funcionamento das organizações através da interação entre atividades primárias e secundárias, como também, identificar a existência de forças capazes de determinar e direcionar a competitividade em um determinado segmento de negócio.

Entender a importância do uso de ferramentas para monitorar o desdobramento de estratégias e colocá-las em ação e, por fim, relacionar alguns benefícios advindos da aplicação deste conhecimento.