São os recursos despendidos para o desenvolvimento e a manutenção da equipe ao invés da tarefa.

As pessoas podem estar mais motivadas quando trabalham sozinhas do que quando trabalham em equipes.

O desempenho piora quando os funcionários trabalham perto dos outros, porque os colegas se tornam parâmetros de comparação.

É quando as pessoas exercem menos esforço (e geralmente têm um desempenho inferior) quando trabalham em grupos do que quando trabalham sozinhas.

É o princípio de que acrescentar mais pessoas a um projeto atrasado apenas o atrasa mais.