O make-to-stock está relacionado à produção sem estoques.

A estratégia MTS está relacionada a produzir até a metade do processo e finalizar a operação apenas quando o cliente puxar a produção.

O make-to-stock baseia-se nos processos de produção puxado e é muito utilizado na gestão de projetos.

A estratégia MTS consiste em produzir apenas quando o cliente solicita.

No MTS, a produção ocorre mesmo sem existir um consumidor conhecido; dessa forma, o processo alimenta o estoque de produtos acabados no final do processo.