Tem como princípio fundamental o pensar com antecedência nos objetivos da empresa ou instituição e no que fazer para alcançar esses objetivos.

Seus responsáveis são os gerentes setoriais. Segundo Merigo e Andrade, o planejamento tático “[...] tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo” (2012b, p. 15).

“[...] pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas” (2012b, p. 15).

Nenhuma das alternativas.