Considerando o que estudamos, pode-se dizer que diante de um cenário acentuadamente competitivo, as organizações direcionam seus esforços para captar talentos. Para tanto, as organizações usam como estratégia de gestão de pessoas:
capacitar e desenvolver os seus talentos para atender ao contexto mercadológico de intensas transformações
aguardar o movimento da política de gestão de outras organizações, que atuam dentro de seu mercado, para fazer um benchmarking
acelerar o processo de recrutamento e seleção de pessoas no mercado externo a fim de obter os talentos que necessita
definir novas políticas de remuneração para que os talentos sejam cooptados pelo salário e possam se desenvolver espontaneamente
treinar o pessoal de recursos humanos para elaborar políticas que visem trazer novos funcionários para ocupar os cargos criados.
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