A seleção dos projetos envolve apenas a contribuição dos projetos para os objetivos estratégicos.

Os critérios de seleção dos projetos não precisam analisar viabilidade técnico-financeira.

O portfólio de projetos é formado pelo conjunto de projetos já em andamento da organização.

O projeto estratégico deve envolver necessariamente mais de uma unidade da organização.

A formação do portfólio deve envolver uma etapa de levantamento de propostas, estudos de viabilidade, classificação e priorização das propostas, além de indicação e seleção política dos projetos.