Quando falamos de alto desempenho, temos que lembrar que não basta somente pensarmos em como avaliar o desempenho, mas ele deve ser construído. Para isso há dois passos muito importantes. Quais são eles?
Planejar e definir qual desempenho é o esperado, e se o papel dos líderes, ao suportarem seus times, fará a diferença.
Contratar bons líderes e definir um plano de incentivo de curto prazo, atrelado aos resultados.
Ter uma estratégia de produtos e serviços diferenciada é um investimento em desenvolvimento superior ao mercado.
Definir ambientes específicos para locação dos profissionais, para evitar dispersão, e contratar líderes servidores.
Remunerar os profissionais com salários superiores aos praticados no mercado e adotar uma postura de vanguarda na gestão desse time.
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