No planejamento de projeto devem-se identificar apenas as limitações por recursos, uma vez que as limitações por tempo são definidas na fase de monitoramento do projeto

Conforme mudam as circunstâncias do projeto, seu planejamento pode ser repetido várias vezes durante o ciclo de vida do mesmo, e isto é sempre considerado uma falha

Não faz parte do planejamento de projeto estimar tempo e recursos

O replanejamento não pode ser considerado como falha no projeto, pois por ser único, tem como característica a incerteza que pode ser considerada uma situação normal, pois à medida que as informações ficam disponíveis as incertezas do projeto tendem a diminuir

Conseguindo planejar a estrutura macro do projeto não há necessidade de realizar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)