Conforme o material de apoio, dentre os elementos do pensamento estratégico a perspectiva de sistemas relaciona-se a visão do funcionamento do mundo incorporando os contextos interno e externo da organização. As técnicas relevantes desse elemento são:
I - Mapeamento de todos os que têm interesse na organização (Stakeholders) Posicionamento de todos os que têm interesse na organização por meio de abordagem sistêmica.
II - Análise de sistema de valor Obter das pessoas, de dentro e de fora da organização, informação sobre seus sistemas de valor.
III - Reuniões que procuram delinear o futuro Reuniões mantidas por vários dias que viabilizam o diálogo sobre o passado e a avaliação do entorno da empresa para, a seguir, inventar seu futuro.