os sonhos e anseios dos diversos stakeholders.

os planos estratégicos aplicados em determinado tempo e avaliados em conjunto com as demonstrações financeiras.

as competências organizacionais expressas em um portfólio específico.

o que fazer para atender especificamente o público potencial da organização.

os limites que os principais responsáveis pela organização conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla.