Ser mais diretivo, passar as metas, objetivos e expectativas em relação aos servidores novos.

Abordar algum tipo de conflito e as questões que afetam a equipe.

Estimular a inteligência emocional, com positividade, e o resultado da equipe.

Delegar, desenvolver e estimular a autonomia.

Delegar atribuições estratégicas para empoderar os novos servidores.