Dentre as etapas fundamentais no processo de planejamento estratégico estão as análises dos ambientes interno e externo. Sobre a análise do ambiente externo, é correto afirmar que:

Na análise do ambiente externo devem levar em consideração a interferência dos seguintes exemplos de cenários: político-legal, tecnológico, sociocultural, demográfico, ambiental e econômico.

Na análise externa são feitas as ponderações sobre os pontos fortes e os pontos fracos circunscritos ao universo do controle da própria empresa, como produção, marketing e finanças, por exemplo.

Métodos gerenciais, saúde financeira, posicionamento estratégico e recursos humanos são alguns dos fatores que devem ser considerados na análise do ambiente externo.