O processo de gerenciamento de custos deve também considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto. Como exemplo, Lemes (2018, p.41) destaca que “a limitação do número de revisões de projeto pode reduzir o custo do projeto à custa de um aumento nos custos operacionais do cliente”. Assim sendo, os controles de planejamento de custos devem englobar alguns informes. Quanto a esses informes, analise as afirmativas abaixo: I. O custo real despendido no projeto até o momento analisado (custo real). II. Qual foi o valor estimado do trabalho que foi realizado até o momento analisado (valor agregado). III. Mensurar quanto o projeto inteiro deve custar conforme a utilização do dinheiro (estimativa ao completar). IV. Antecipar se o custo estará acima ou abaixo do orçamento ao término do projeto (variação ao completar). Assinale a alternativa correta: