Especialização do trabalho – A especialização do trabalho está relacionada ao grau em que as atividades da organização estão subdivididas em cargos distintos.

Cadeia de comando – Com a divisão do trabalho, é preciso estabelecer não só o nível de especialização das funções, mas também a estrutura hierárquica da organização, ou seja, as relações de autoridade e de subordinação.

Amplitude de controle ou administrativa – A amplitude de controle refere-se ao número de funcionários que um gestor pode controlar, o que está relacionado à distribuição de autoridade e responsabilidade.

Departamentalização – Departamentalização é o agrupamento e integração de tarefas semelhantes e os funcionários que as desempenham em unidades organizacionais, os departamentos, com o objetivo de racionalizar o uso dos recursos e obter melhor coordenação com base na integração e diferenciação.

Centralização – Conforme estudado no capítulo sobre Teorias da Administração, a centralização está relacionada ao grau em que as decisões estão concentradas em um único ponto na organização, na cúpula.