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No que se refere à gestão de desempenho nas organizações, julgue o item seguinte. A gestão de desempenho estabelece métodos e procedimentos para a aferição do nível de desempenho das pessoas nas organizações.

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A linguagem SQL frequentemente é utilizada para representar as mais diversas funções relacionadas a banco de dados e programação. Analise as afirmacoes abaixo:

DDL: Linguagem de Definição de Dados;
DML: Linguagem de Manipulação de Dados;
DTL: Linguagem de Controle de Transações.

I. No item Linguagem de definição de dados, os comandos COMMIT e ROLLBACK são usados com muita frequência.

II. No item Linguagem de manipulação de dados usamos o comando CREATE para criar tabelas e Banco de dados.

III. No item Linguagem de controle de transações, além de criar Procedures e Functions, podemos ainda executá-los.

IV. Para Executar uma atualização em um dado em banco devemos usar um comando que se encerra com ponto e vírgula.

",[195],{"_44":140,"_58":196,"_60":197,"_137":138,"_139":198,"_111":199,"_113":199,"_46":200,"_115":197},"Administração Geral","administracao-geral","7a66d35f-1713-46a7-954b-d29c3ecd0138","2025-04-29T02:07:53.947721+00:00",{"_143":201,"_145":144,"_146":202},20,79105,{"_40":204,"_42":43,"_44":205,"_78":206,"_89":218,"_90":219,"_52":220},"3d47caf9-3a5e-49b2-ba63-959e077f21b7","849c1487-6ae7-49a5-ab54-8801c06274f0",[207,210,213,215],{"_44":208,"_81":82,"_83":209},"45fc22e2-95c8-4373-8c11-4d1bc3391422","F, V, V, V.",{"_44":211,"_81":87,"_83":212},"9f14988d-27fa-4f28-a1d1-e528ce1795ca","V, F, F, V.",{"_44":204,"_81":182,"_83":214},"V, V, F, V.",{"_44":216,"_81":186,"_83":217},"0c6b0f94-e9a2-49a2-9ef4-54ded7569a28","V, V, V, F.","O MVP é, de fato, um protótipo mínimo para testar hipóteses (I-V). O método Lean Startup foi desenvolvido a partir de práticas ágeis e do customer development, portanto baseia-se em gestão ágil e foco no cliente (II-V). No Lean, feedback rápido reduz desperdícios; logo, feedbacks intermediários no PDP NÃO são desperdício (III-F). A aplicação do Lean ao PDP favorece gestão contínua, iterativa e flexível a mudanças (IV-V). Sequência: V,V,F,V.","

Sobre a relação do lean com o PDP, analise as afirmacoes a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) MVP é uma espécie de protótipo para teste de soluções.

II. ( ) O lean startup foi criado usando gestão ágil e foco no cliente.

III. ( ) Momentos de feedback nas fases intermediárias do PDP podem ser considerados um desperdício.

IV. ( ) O lean, no PDP, auxilia na gestão contínua adaptada a mudanças.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

",[195],{"_40":222,"_42":43,"_44":223,"_78":224,"_89":236,"_90":237,"_52":238},"a7e8ab82-74c4-4a86-98ef-77be33525488","a478a40a-d9a6-43d5-a3f8-05abbc7ef321",[225,227,230,233],{"_44":222,"_81":82,"_83":226},"As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.",{"_44":228,"_81":87,"_83":229},"9da02309-3af1-4f35-956e-32a70adf263d","As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.",{"_44":231,"_81":182,"_83":232},"d08e4ed6-859d-4790-97e0-e3036faad469","A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.",{"_44":234,"_81":186,"_83":235},"3d1ca753-73d2-413d-b1bc-309808a85d03","A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.","A metodologia Lean Startup foi concebida para atuar em contextos de extrema incerteza, usando contato intenso com clientes-alvo para ajustar rapidamente o produto. Isso é possível porque o ciclo construir-medir-aprender, típico do modelo, confere grande flexibilidade ao empreendimento, permitindo validações rápidas e sucessivas. Portanto, I é verdadeira e II descreve exatamente o mecanismo que fundamenta essa capacidade, funcionando como justificativa adequada.","

A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Trabalhar com o cenário de incertezas e com clientes exigentes é um diferencial das lean startups.

II. Usam da flexibilidade lean para gerenciar o ciclo de feedback construir-avaliar-aprender.

",[195],[195,240,248],{"_44":198,"_58":241,"_60":242,"_137":138,"_139":-5,"_111":243,"_113":243,"_46":244,"_115":247},"Administração","administracao","2025-04-29T01:57:27.846077+00:00",{"_143":245,"_145":144,"_146":246},25,318441,"administracao-1",{"_44":135,"_58":136,"_60":61,"_137":138,"_139":140,"_111":141,"_113":141,"_46":142,"_115":148},"tagsTree",[251],{"_44":198,"_58":241,"_60":242,"_137":138,"_139":-5,"_111":243,"_113":243,"_46":244,"_115":247,"_149":252},[253],{"_44":140,"_58":196,"_60":197,"_137":138,"_139":198,"_111":199,"_113":199,"_46":200,"_115":197,"_149":254},[134],"videoDislikes",{},"videoLikes",{},"actionData","errors"]

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